Fall A開始

初日・二日目と終わって、AGM2コマ、FA（Financial Accounting）、DECSI（Decision Science, デクサイと読む）夫々1コマの授業を受けた。ざっと内容を紹介すると以下の通り:

FA：
Accounting。本日は三表の繋がり、意味といった全体的な説明。Hot dog屋を開くなら何が必要か？といった例を豊富に入れた教授の説明は非常に分かりやすく好評。

DECSI：
プロジェクト評価の際のModeling手法を学ぶ授業。今日はModelingとは何か？何に気をつけるべきか？を簡単な例と共に説明受ける。手探りになりがちなSpreadsheet Modelingを体系的に学ぶことが出来、会社でも同様な研修に結構な時間を割いていいのでは？と思う内容である。

AGM：
Tuckの名物授業。あるSituationをCaseとして与えられ、その状況で自分なら（CEO/Managerとして）何を意思決定し実行すべきかLogicalに考えていく。答えがなく、Caseの読み込み・グループ討議共に必須とされており、相当準備に時間のかかる授業である。今週は交代したばかりの社長として、様々な問題を抱える企業にて何をすべきか、どの問題から手をつけるか、長期的戦略は何か（そしてその理由は何か）・・・とあらゆる側面から分析し、クラスで議論していく。面白い授業である。

授業ではTuckに来る学生だけあって皆積極的に発言し、発言内容のレベルも高い。特にAGMはClass participationがGradeの50%を占めることもあり、皆バシバシ手を挙げて矢継ぎ早に発言していく。教授の説明より学生のコメントを聞き取るほうが大変である。（実際聞き取り難い奴が発言すると本当に辛い。暫く議論を見守ってからでないと的外れな発言になってしまう・・）とりあえず1授業1発言を目標に頑張るべし！

来週のAGMはNIKEのCaseを扱う。寝るまでじっくり読み込んで、次回のグループではもうちょっと発言機会を増やしたいと思う。

MS